数字に強い社員を育てる実践塾 実学の発送でおもしろいほどよくわかる経営と会計
会計ではお金がなくとも利益が出ていれば儲かったといいます！
税金を払うお金がないのに「今年は儲かってよかったですね」といわれて激怒した社長がおられました。その社長が、経営と会計のおかしい所をするどく指摘しまとめられました。誰もがお金が残る強い会社になりたいと考えておられます。そのためには、まず社長自らが実学の考え方をしっかり身につけて数字に強くなることです。次に、社員を数字に強くするすることです。数字に弱い社員ばかりでは、利益が出てお金が残る会社にはなれません。
■ 社長が経理部長へ投げかけた「経営数字への疑問」
■「実学の成長発展システム」実践塾